“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”这是江泽民总书记曾经说过的话，创新能力日益成为一个国家经济发展、一个企业效益提高的决定因素。企业只有建立完善的技术体系和创新机制，不断提高创新能力，才能不断适应市场的要求和变化，提高市场竞争能力，保持企业的发展后劲，才能培养和锻练一批高素质的人才，永保企业的生机和活力。
创新创效活动是以企业员工为主体，以市场为导向，以创新为手段，以创效为目的的群众性创新活动。其主要内容包括技术创新、管理创新、营销创新、服务创新四个方面。近几年，公司每年都鼓励员工大力开展创新创效活动，取得了事半功倍的效果，通过技术创新奖励，极大地激发了员工创新创效的热情。那么，如何使这项工作在企业中发挥更大的作用？
一、发动群众，立足岗位
操作工熟悉设备性能、工艺流程，具有丰富的实践经验，在长期的生产实践中积累了大量丰富的、有价值的经验，在开展创新创效活动中具有不容置疑的优势；设备维修人员熟悉设备结构、把握工艺装备前景；技术人员熟悉产品特点，了解产品发展方向，结合工装特点进行工艺改进；以岗位为创新的出发点，把企业的生产经营、管理、营销各个环节的员工动员起来，鼓励他们增强创新意识，提高创新能力。
二、大力宣传创新创效成果
创新创效活动是一项内容非常丰富的活动，不能只是年底搞总结，关键是落实到平时工作中，让员工自觉在工作中想办法、动脑筋，可以借助质量月活动、各类技能竞赛、金鸵杯等活动，争当 “技术创新能手”、“营销创新能手”、“管理创新能手”和“服务创新能手”等。总结表彰创新创效活动先进单位和先进个人，动员和鼓励更多的员工投入创新创效活动。
三、及时评奖、适时奖励
根据公司《技术创新管理制度》对创新成果以及创新成果所带来的经济效益及时给予评估和奖励。采取精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，对在创新创效活动中涌现出的优秀集体和先进个人，大张旗鼓地进行表彰奖励。通过这种激励方式，可以起到鼓舞自己，激励他人的作用。
四、组建多种形式的创新创效队伍
在创新创效活动中，可以以个人、机组、班组、部门、团支部、党支部或工会等为单位，成立创新创效活动小组，开展创新创效活动，充分发挥团员、党员的带头作用，让更多员工参与到创新创效活动中，推动活动不断持续深化。
五、取得公司领导的支持
由行政部门或团支部牵头组织开展该活动，成立由公司领导参与的活动小组，围绕企业生产经营中的突出问题，有针对性的开展活动。以起到火车跑得快全靠车头带的作用。
